企业培训是人力资源战略中一个重要的工作。培训内容的必须真实、全面反映企业需要。它是为保证人力资源战略而产生的。培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授,更着眼于企业未来的发展。
谈到企业内部的培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么企业培训我们到底要不要了?答案肯定是要的,没有培训员工绩效无法提高,企业目标无法实现。既然想要那么我们就要分析一下如何才能将企业培训做好。
(1) 一个中心,即以满足企业经营发展目标为中心
(2)两个基本点,即考虑员工的培训需求,考虑员工自我发展的需求
(3) 三个保证,即资源保证、组织保证、制度保证
(4) 四个基础,即分析、计划、组织、评估
(5)除以上四点之外,还要端正对培训期望,不能过高也不能过低
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