企业培训是人力资源战略中一个重要的工作。培训内容的必须真实、全面反映企业需要。它是为保证人力资源战略而产生的。培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。

     谈到企业内部的培训，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到，可说是内训没人听，强行命令去听又耽误了生产；外训不敢做，一怕没效果，二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么企业培训我们到底要不要了？答案肯定是要的，没有培训员工绩效无法提高，企业目标无法实现。既然想要那么我们就要分析一下如何才能将企业培训做好。

（1）  一个中心，即以满足企业经营发展目标为中心

（2）两个基本点，即考虑员工的培训需求，考虑员工自我发展的需求

（3）  三个保证，即资源保证、组织保证、制度保证

（4）  四个基础，即分析、计划、组织、评估

    （5）除以上四点之外，还要端正对培训期望，不能过高也不能过低